Overname en opvolging

Een overname begint ruim voor de transactie.

Kopen, verkopen of overdragen vraagt om financiële, fiscale en persoonlijke keuzes die elkaar beïnvloeden. Wij helpen je de gewenste uitkomst bepalen, bereiden het bedrijf daarop voor en houden regie op het traject.

Plan een kennismaking Bekijk alle specialismen →

Liever direct? Bel 050 526 00 16.

Voor de transactie

De belangrijkste beslissingen vallen voordat er een koper of verkoper aan tafel zit.

Een transactie trekt veel aandacht naar prijs en contract. Toch wordt de kwaliteit van de uitkomst vaak eerder bepaald. Wat wil je precies overdragen? Welke rol wil je daarna nog hebben? Hoe afhankelijk is het bedrijf van jou en welke informatie heeft een andere partij nodig om vertrouwen te krijgen?

Bij een aankoop spelen vergelijkbare vragen. Past het bedrijf bij je strategie? Welke aannames dragen de waardering? Hoeveel financieringsruimte blijft er na de transactie over? Een goed proces begint met een eigen standpunt voordat onderhandelingen het tempo bepalen.

We helpen de mogelijke routes naast elkaar zetten. Volledige verkoop, gedeeltelijke overdracht of opvolging binnen familie of management kunnen financieel aantrekkelijk lijken, maar hebben ieder andere gevolgen. Door die verschillen vroeg zichtbaar te maken, ontstaat een realistischer beeld van wat je wilt bereiken.

Wat we doen

Voorbereiden, doorrekenen en keuzes vastleggen.

We brengen de financiële positie en de kwaliteit van de beschikbare informatie in kaart. Daarbij kijken we onder meer naar genormaliseerde resultaten, kasstromen en investeringsbehoefte. Ook bespreken we welke risico's of afhankelijkheden een koper waarschijnlijk zal onderzoeken.

Daarna werken we de relevante scenario's uit. We beoordelen de fiscale structuur, de financierbaarheid en de gevolgen voor het vermogen dat na de transactie beschikbaar blijft. Waar aanpassing tijd nodig heeft, maken we duidelijk welke stappen eerst moeten worden gezet. Meer over dat onderdeel lees je bij fiscale planning.

Bij verkoop helpt Vair het bedrijf verkoopklaar maken en de financiële onderbouwing voorbereiden. Bij aankoop toetsen we informatie en aannames, zodat je weet waar de waarde en de kwetsbaarheid zitten. Tijdens onderhandelingen blijven we beschikbaar voor de financiële en fiscale vragen die een besluit kunnen veranderen.

Samenwerking

Eén adviseur voor samenhang, specialisten voor de uitvoering.

Een overname raakt meerdere vakgebieden. Vair voert de financiële analyse en fiscale advisering uit. Voor contracten, notariële akten en juridisch onderzoek werken we met advocaten en notarissen. Als ander specialistisch onderzoek nodig is, spreken we af wie dat uitvoert.

Je hoeft die disciplines niet los van elkaar te laten werken. Wij bewaken dat de financiële uitgangspunten, fiscale keuzes en juridische afspraken op elkaar aansluiten. Ook bereiden we overleg voor en maken we duidelijk waar een besluit van jou nodig is.

Die regie voorkomt geen discussie en neemt het ondernemersrisico niet weg. Ze zorgt wel dat vragen op tijd bij de juiste specialist terechtkomen en dat een wijziging op één onderdeel wordt vertaald naar de rest van het traject.

Wanneer beginnen

Begin zodra overname of opvolging een reële optie wordt.

De meeste ruimte ontstaat vóórdat een transactie een vaste planning heeft. In één tot drie jaar kun je de rapportage verbeteren, verantwoordelijkheden anders beleggen en de ondernemingsstructuur beoordelen. Daarmee wordt het bedrijf begrijpelijker voor een andere partij en minder kwetsbaar tijdens onderzoek.

Ook als er al een concrete koper, verkoper of opvolger is, kunnen we instappen. Dan bepalen we eerst welke besluiten niet kunnen wachten en waar aanvullend onderzoek nodig is. We zijn daarbij helder over wat Vair zelf doet en welke uitvoering bij een gespecialiseerde partner hoort.

Twijfel je of het moment al daar is? Een eerste gesprek kan ook alleen bedoeld zijn om de scenario's en voorbereidingstijd te verkennen. Juist dan ligt er meestal nog voldoende ruimte om te sturen.

Veelgestelde vragen

Eerst weten waar je aan toe bent.

Wanneer moet ik beginnen met de voorbereiding van een verkoop of opvolging?

Liefst zodra verkoop of overdracht een serieuze mogelijkheid wordt. Met één tot drie jaar voorbereiding is er vaak meer ruimte om de structuur, financiële informatie en afhankelijkheid van de ondernemer te verbeteren.

Begeleidt Vair ook de aankoop van een bedrijf?

Ja. We helpen de financiële en fiscale gevolgen beoordelen, toetsen aannames en ondersteunen bij de voorbereiding van financiering en besluitvorming. Juridische due diligence en contracten lopen via gespecialiseerde partners.

Doet Vair ook het juridische werk?

Nee. Koopovereenkomsten, notariële akten en juridisch onderzoek laten we uitvoeren door advocaten en notarissen. We helpen de vraag afbakenen, leveren de financiële en fiscale inbreng en houden samenhang in het proces.

Kan Vair een bedrijfswaarde bepalen?

We kunnen waarderingsscenario's en financiële uitgangspunten opstellen of beoordelen. Welke vorm van waardering nodig is, hangt af van het doel, de fase en de partijen die bij de transactie betrokken zijn.

Volgende stap

Begin zolang er nog iets te kiezen valt.

Een vroege kennismaking geeft de meeste ruimte om scenario's te vergelijken, de onderneming voor te bereiden en verrassingen later in het traject te beperken.

Plan een kennismaking